Modelo para el desempeño
Concepto
El diagrama adjunto resume este modelo tomando en cuenta que un sistema de pavimentos puede entenderse como una persona colectiva con derechos y obligaciones consigo misma y con su entorno, así como con una perspectiva de destino.
Se relaciona directamente con usuarios de las vías (clientes que definen la carga de las vías y otros efectos de uso) y con diseñadores y contratistas (proveedores que establecen las características geométricas y físicas de las vías), y de diferentes formas con su medio ambiente (cuando menos en su área de influencia), los antecedentes de trabajo, la historia en general de las vías.
Los responsables definen la estrategia, que puede ajustarse con el tiempo y que la relaciona principalmente con los usuarios, a quienes a través de un mensaje expresa el interés de brindar un valor para ellos.
Se sostiene y avanza vía dos soportes importantes. El primero de ellos tiene que ver con su funcionamiento (o su comportamiento), esto es, en la manera cómo se relaciona con su entorno inmediato (en particular con sus clientes) así como con el ambiente.
El segundo se refiere a la eficiencia en su conservación y mejora, que aquí denominamos genéricamente como acciones MR&R, en el que aprovecha adecuadamente los insumos y tecnología para seguir operando.
Como consecuencia de un buen comportamiento y acciones MR&R, se espera obtener igualmente un buen resultado financiero. La evaluación financiera se expresa en resultados que ayudarán a conocer lo equilibrada y exitoso que puede estar el sistema de pavimentos en términos gastos y beneficios, lo cual redundará en una asignación continua de recursos.

Criterios para la evaluación. Criterios de acciones. Prevención de agrietamiento.
