Estudio de factores
Factores para medir los cambios
Los factores que se consideran son: (1) las horas-hombre (h-h) estimadas originalmente (H-hE), (2) la eficiencia perdida (EP), el cambio de horas-hombre aprobado (CH-hA), (3) el total de horas-hombre trabajadas (TH-hT). La variación a lo largo de proceso constructivo, se indica en la figura.
Cada factor contribuye a una porción del exceso de las horas-hombre más allá de las asignadas en el presupuesto originalmente. La eficiencia perdida puede deberse a estimados inexactos, un mal desempeño del contratista y otros factores (como el impacto de un nuevo turno). Su proporción está dada por:
%EP = [TH-hT – (H-hE + CH-hA)]/TH-hT
El estudio apunta a relacionar esta pérdida con un nuevo turno.
Costo de trabajo vs hora de trabajo
Para comparar proyectos al margen de su área geográfica, tiempo de ejecución y tamaño, en vez de costos se emplean las horas de trabajo, y se les utiliza para definir la pérdida de productividad y el tamaño del proyecto.
En el campo de la construcción, en este estudio, la productividad se define como al relación entre las horas de trabajo pagadas y las horas de trabajo usadas.
Costo del turno de trabajo
El costo en un nuevo turno es usualmente mayor que en un turno normal. Implica costos adicionales: administración, supervisión, control de calidad, alumbrado, más un diferencial por turno.
Al cambiar de turno se pierde continuidad, no hay colaboración entre turnos, varían los procedimientos, escasea la disponibilidad de la administración, aumentan los riesgos de accidentes. y afecta el ruido a los vecinos. Todo ello se traslada a la pérdida de productividad, calidad y aún seguridad.
Factores a tomar en cuenta
Según se presenta en el diagrama adjunto, se pueden agrupar factores alrededor de la ejecución de un proyecto con programación acelerada con el empleo de un segundo turno.
Las entradas corresponden a situaciones que requieren la implementación de un nuevo turno, Los factores influyentes a situaciones o condiciones fuera del alcance la administración y que pueden incrementar la ineficiencia. Las salidas a los posibles resultados de la implementación del nuevo turno. Los factores controlables a las condiciones para una aplicación exitosa del nuevo turno.